Intelligenza

Quali competenze servono per lavorare con l'intelligenza artificiale in azienda? Come sta cambiando il concetto di esperienza con l'Agentic AI? Quali strumenti abbiamo per resistere all'ansia da sostituzione? E quali saranno le regole di convivenza per questa ineluttabile co-evoluzione di intelligenze? C'è un nuovo collega in ufficio. È veloce, ha un QI alto ma non sa la strada per andare in mensa e non si ferma alla macchina del caffè. È saccente, ma ogni tanto prende delle enormi cantonate. È un AI Agent. E, adesso, che si fa? Quali competenze servono per lavorare con l'intelligenza artificiale? Come ripensare i concetti stessi di esperienza, leadership, gestione del team a fronte di una rivoluzione tecnologica che sta cambiando i processi, le gerarchie, forse l'idea stessa che abbiamo del lavoro e delle organizzazioni? Se le macchine moltiplicano la nostra capacità di fare, spetta a noi moltiplicare la capacità di essere: esprimere valutazioni e giudizi, relazionarci, assumerci responsabilità. Per questo serve l'intelligenza dell'essere, che intreccia senso critico ed emozioni, flessibilità e collaborazione co-agentica; che orchestra sapere, saper fare e saper essere, restituendo alla competenza il suo significato pieno. Scritto a quattro mani, Luca Tremolada porta l'analisi tecnologica e dei dati, Silvia Zanella mette al centro persone, managerialità e competenze. Il libro nasce come un'inchiesta e si trasforma in un workshop, preciso, pratico, stimolante e lucido. Sgombra il campo da proclami apocalittici e tecnicismi per fornire strumenti e visione a HR, professionisti e lavoratori.