Questo volume nasce con l'intenzione di offrire a chi opera nel sistema sportivo un riferimento solido per comprendere cosa sia il coaching sportivo e quale impatto possa generare, concretamente, all'interno delle organizzazioni. Nel linguaggio sportivo, il termine “coach” viene utilizzato con crescente frequenza ma con significati non sempre uniformi, sovrapponendosi ai ruoli già presenti nel sistema – dal tecnico al preparatore mentale, fino al “motivatore” – creando ambiguità intorno al valore della figura. Questo volume si propone di fare chiarezza, definendo il perimetro del coaching sportivo attraverso standard professionali e riferimenti normativi, distinguendolo da altre pratiche di supporto. Lo sport è presentato come un ecosistema complesso, in cui interagiscono atleti e allenatori, dirigenti, staff tecnici, preparatori, educatori, genitori, volontari e istituzioni. In questa rete relazionale, il coaching si configura come una pratica dialogica capace di attraversare tutti i livelli dell'organizzazione sportiva, incidendo sulla qualità delle interazioni quotidiane: colloqui individuali, dinamiche di squadra, riunioni di staff e processi decisionali. Ne emerge l'immagine di una società sportiva intesa non solo come struttura orientata al risultato, ma come contesto di apprendimento continuo, in cui il coaching si rivela strumento per sostenere performance e benessere, favorendo una cultura organizzativa più consapevole e responsabile. Il lettore troverà riferimenti teorici e applicazioni che rendono i contenuti accessibili e trasferibili nel lavoro quotidiano di coach, dirigenti, formatori, docenti di Scienze Motorie, operatori di federazioni ed enti sportivi. Lo sport diviene così uno spazio privilegiato per l'allenamento delle competenze relazionali e organizzative: non solo performance agonistica, ma sviluppo del dialogo, della consapevolezza e della responsabilità condivisa. Una prospettiva che invita a integrare la cultura del coaching nel cuore delle organizzazioni sportive.
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