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    Da project manager a project solver

    Riferimento: 9788869395260

    Editore: Mind Edizioni
    EAN: 9788869395260
    isbook: 1
    Autore: Nardone M. Cristina, Galvagna Antonia
    Collana: Saggi di Counsel Coaching
    In commercio dal: 11 Luglio 2025
    Pagine: 128 p., Libro in brossura
    Non disponibile
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    Descrizione

    Questo manuale è un viaggio trasformativo nel mondo del Problem Solving Strategico e del dialogo performativo. Attraverso queste tecniche, integrate da strategie ed approcci specifici, il libro svela passo dopo passo come migliorare la gestione dei progetti, aumentare l'efficacia delle decisioni e comunicare in modo più efficace con un team e con se stessi, facendo un salto di qualità da semplice project manager a project solver. È una guida che parte dalle basi: cos'è un progetto? Quali sono le sue aree? Quali sono il ruolo e l'identikit del project manager? Questi punti di partenza vengono poi sviluppati con la definizione degli obiettivi e delle tecniche di logica non ordinaria necessarie per testarli e misurarli. Concepito per una fruizione chiara e fluida da parte del lettore, il manuale offre gli strumenti indispensabili per smascherare i bias più comuni, spesso inconsci, e il metodo per applicare il problem solving strategico al project management orientato al successo.
    E-book non acquistabile